集團新聞：物產集團召開2025年度工作會暨第一屆第六次職工代表大會
發布時間：
2025-03-11
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3月10日上午，咸陽物產建設集團隆重召開2025年度工作會暨第一屆第六次職工代表大會。集團黨政班子成員，機關各部門負責人，各子公司黨政班子成員，職工代表以及接受表彰的先進集體、先進個人代表等113人參加會議。會議由集團黨委副書記、工會主席曹愛國主持。
在莊嚴振奮的國歌聲中，大會拉開序幕。會上，集團黨委副書記、董事長王群虎作了題為《向心而行，向上突圍，用奮斗姿態譜寫高質量發展新篇章》的年度工作報告。集團黨委副書記、工會主席曹愛國作了2024年度工會經費使用情況報告。
集團黨委書記、總經理謝濤總結講話。他以建強、整合、突破、為民、關愛、責任、穩健七個關鍵詞，總結了集團過去一年的重點工作。謝濤強調，2025年是集團改革發展的關鍵一年，集團要錨定主責主業，加強制度建設，秉持人才興企，倡導工匠精神。同時，要求集團各級領導班子嚴守政治紀律，找準企業發展路徑，完善基礎保障，融入城市建設，全面指出集團2025年發展的總體思路。
會議認為，2024年是實現“十四五”規劃任務的關鍵一年，也是物產集團向數字化、智能化物業邁進的奮斗之年。這一年，面對復雜的外部市場環境和艱難繁重的改革發展任務，集團上下全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，深入開展黨紀學習教育，緊緊圍繞全年目標任務，同題共答、承壓奮進，全力以赴保安全、強管理、促改革、防風險，集團各項工作扎實開展，整體運行安全有序，重難點工作實現突破，經營質效穩步提升，黨建引領不斷增強，企業延續穩中有進、進中提質、向上向好的發展態勢。
會議認為，2025年是“十四五”規劃收官和“十五五”規劃謀劃之年，也是集團轉型升級的關鍵一年。面對復雜多變、不確定性提升的外部環境，以及經營困難、風險日益凸顯的內部環境，集團基礎好、韌性強、潛力大的有利條件沒有改變，物產人敢打敢拼的精神沒有變，集團上下要把握機遇，堅持把增收創效作為首要目標，狠抓生產經營，深化管理提升，聚力提質增效，同心同德、全力以赴，邁進持續良性高質量發展的軌道。
會議確定，2025年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，完整準確貫徹新發展理念，認真落實集團黨委和董事會的決策部署，堅持穩中求進工作總基調，錨定“轉型升級”總目標，加快培育新效益增長點，聚力打造新造血功能，增強核心競爭力，勠力同心、攻堅克難，堅決完成年度各項目標任務，實現公司穩健可持續發展。
會議確定，2025年要做好六項重點工作：一是以高質量經營為牽引，穩固“基本盤”；二是以高質量項目為牽引，增添“新動能”；三是以精細化管理為保障，鍛造“硬實力”；四是以數智化平臺為牽引，鑄就“心服務”；五是以深化改革為保障，打好“主動仗”；六是以加強風險防范為保障，筑牢“防火墻”。
會議強調，集團上下要緊緊圍繞既定的目標任務，拿出“行徑萬里身尤健，歷盡艱辛膽未寒”的勇氣，以“再出發、再奮進、再超越”之態，遠謀近施抓好四項重點工作：一是抓好保障經營發展的主責主業，未雨綢繆應對挑戰；二是抓好合規化、制度化管理，提高依法治企和依規經營水平；三是抓好隊伍建設，實施人才興企戰略；四是抓好集團內部整合重組，增強核心競爭力。認真答好“四張考卷”:一是發揮黨委黨組織領導核心作用，答好把方向管大局的“政治考卷”；二是找準發展路徑，答好振奮人心的“發展考卷”；三是完善基礎保障，答好服務居民的“民生考卷”；四是把企業發展融入地方建設，答好助力咸陽經濟發展的“品牌考卷”。
會議要求，各級黨組織要按照工作報告提出的總體思路和工作安排，緊緊圍繞集團中心任務，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用，以及工會橋梁紐帶作用，扎實推進落實各項工作，為全年目標任務的順利完成提供堅強保障。
會議號召，集團全體干部職工要堅持“一張藍圖繪到底”、“久久為功干到底”，始終保持奮進姿態和昂揚斗志，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，努力跑好“接力賽”，奮力譜寫“新篇章”，全力以赴完成全年目標任務，持續譜寫集團高質量發展新篇章！
大會還對評出的2024年度6個先進單位、24名優秀管理干部、24名先進個人；6個先進基層工會組織、22名優秀工會管理干部、22名工會積極分子進行了表彰，并簽訂了《2025年度黨風廉政建設目標責任書》《2025年度經營目標考核責任書》《2025年度安全、治安、防火、維穩目標責任書》。
在莊嚴振奮的國歌聲中，大會拉開序幕。會上，集團黨委副書記、董事長王群虎作了題為《向心而行，向上突圍，用奮斗姿態譜寫高質量發展新篇章》的年度工作報告。集團黨委副書記、工會主席曹愛國作了2024年度工會經費使用情況報告。
集團黨委書記、總經理謝濤總結講話。他以建強、整合、突破、為民、關愛、責任、穩健七個關鍵詞，總結了集團過去一年的重點工作。謝濤強調，2025年是集團改革發展的關鍵一年，集團要錨定主責主業，加強制度建設，秉持人才興企，倡導工匠精神。同時，要求集團各級領導班子嚴守政治紀律，找準企業發展路徑，完善基礎保障，融入城市建設，全面指出集團2025年發展的總體思路。
會議認為，2024年是實現“十四五”規劃任務的關鍵一年，也是物產集團向數字化、智能化物業邁進的奮斗之年。這一年，面對復雜的外部市場環境和艱難繁重的改革發展任務，集團上下全面貫徹落實黨的二十大、二十屆三中全會精神，深入開展黨紀學習教育，緊緊圍繞全年目標任務，同題共答、承壓奮進，全力以赴保安全、強管理、促改革、防風險，集團各項工作扎實開展，整體運行安全有序，重難點工作實現突破，經營質效穩步提升，黨建引領不斷增強，企業延續穩中有進、進中提質、向上向好的發展態勢。
會議認為，2025年是“十四五”規劃收官和“十五五”規劃謀劃之年，也是集團轉型升級的關鍵一年。面對復雜多變、不確定性提升的外部環境，以及經營困難、風險日益凸顯的內部環境，集團基礎好、韌性強、潛力大的有利條件沒有改變，物產人敢打敢拼的精神沒有變，集團上下要把握機遇，堅持把增收創效作為首要目標，狠抓生產經營，深化管理提升，聚力提質增效，同心同德、全力以赴，邁進持續良性高質量發展的軌道。
會議確定，2025年工作的總體要求是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，完整準確貫徹新發展理念，認真落實集團黨委和董事會的決策部署，堅持穩中求進工作總基調，錨定“轉型升級”總目標，加快培育新效益增長點，聚力打造新造血功能，增強核心競爭力，勠力同心、攻堅克難，堅決完成年度各項目標任務，實現公司穩健可持續發展。
會議確定，2025年要做好六項重點工作：一是以高質量經營為牽引，穩固“基本盤”；二是以高質量項目為牽引，增添“新動能”；三是以精細化管理為保障，鍛造“硬實力”；四是以數智化平臺為牽引，鑄就“心服務”；五是以深化改革為保障，打好“主動仗”；六是以加強風險防范為保障，筑牢“防火墻”。
會議強調，集團上下要緊緊圍繞既定的目標任務，拿出“行徑萬里身尤健，歷盡艱辛膽未寒”的勇氣，以“再出發、再奮進、再超越”之態，遠謀近施抓好四項重點工作：一是抓好保障經營發展的主責主業，未雨綢繆應對挑戰；二是抓好合規化、制度化管理，提高依法治企和依規經營水平；三是抓好隊伍建設，實施人才興企戰略；四是抓好集團內部整合重組，增強核心競爭力。認真答好“四張考卷”:一是發揮黨委黨組織領導核心作用，答好把方向管大局的“政治考卷”；二是找準發展路徑，答好振奮人心的“發展考卷”；三是完善基礎保障，答好服務居民的“民生考卷”；四是把企業發展融入地方建設，答好助力咸陽經濟發展的“品牌考卷”。
會議要求，各級黨組織要按照工作報告提出的總體思路和工作安排，緊緊圍繞集團中心任務，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用、黨員模范帶頭作用，以及工會橋梁紐帶作用，扎實推進落實各項工作，為全年目標任務的順利完成提供堅強保障。
會議號召，集團全體干部職工要堅持“一張藍圖繪到底”、“久久為功干到底”，始終保持奮進姿態和昂揚斗志，咬定目標不放松，狠抓落實不懈怠，努力跑好“接力賽”，奮力譜寫“新篇章”，全力以赴完成全年目標任務，持續譜寫集團高質量發展新篇章！
大會還對評出的2024年度6個先進單位、24名優秀管理干部、24名先進個人；6個先進基層工會組織、22名優秀工會管理干部、22名工會積極分子進行了表彰，并簽訂了《2025年度黨風廉政建設目標責任書》《2025年度經營目標考核責任書》《2025年度安全、治安、防火、維穩目標責任書》。
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